05:10トラックが
20台が
BENEFITS
夜を任せる分、
休みを先に決めています。
休みを
REST
休む
- 年間休日121日週休2日。
夜勤明けの 翌日は 必ず休み - 連続休暇年2回、
5日以上の 連休を 取れるよう配車で 調整 - 育児休業男性の
取得率 64% （2024年度・サンプル）
GROW
育つ
- 入社後6か月の
研修 全体研修1か月、 現場3か月、 本社2か月。 配属は 研修の あとに 面談で 決めます - 資格の
取得を 運行管理者・フォークリフト・物流技術管理士など全額支援 - 1年目の
先輩相談役 年の近い 先輩が 1人つき、 月に 1回ゆっくり話す時間
LIVE
暮らす
- 住宅手当月2万円
（本社・センターから 遠い 場合） - 社員食堂24時間の
センターでは 夜食も 用意 - 転居の
配慮 転居を伴う 異動は 本人の同意が ある 時だけ
配属までの6か月。
4月
入社式・全体
研修 物流の
しくみ、 安全、 ワタリの 約束を 学ぶ 
5〜7月
現場研修
センター・配車・営業の現場を3か月で回る。夜勤は週2回まで
8〜9月
本社研修
数字の
見方、 改善の 進め方、 提案の つくり方 
10月
配属
希望と
面談を もとに 決定。 相談役の 先輩が つく
CAREER1年目から、10年目まで。
任せる時期の目安を、先に決めています。失敗しても取り返せる大きさから、順に渡していきます。
- 1年目
研修の
あと、10月に 配属 先輩と
組んで、 ひとつの 持ち場を 覚える。 気づいた ことは、 1年目から 言っていい。 
白石 葵1年目に積み込みの 順番を 変えた - 2年目
夜の
段取りを 任される スタッフの
配置と、 仕分けの 順番を 自分で 組む。 
岡野 湊2年目で夜の 仕分けの 段取り - 3年目
現場の
改善を ひとつ 数字を
集めて、 やり方を ひとつ 変える。 
西村 七海3年目に配車を 変えた - 5年目
ラインか
配車の 責任者 夜の
ひとつの ライン、 または 朝の 配車を まとめる。 
西村 七海5年目・配車の責任者を 目指す - 10年目前後
センター長
スタッフ40人の
夜と、 朝の 出発に 責任を 持つ。 
三宅 拓真8年目でセンター長
※2027年4月入社・採用予定40名の目安（サンプル）。研修のあとの面談で決めます。
05:10、
動き出す会社の大きさ。
車両
640台
自社と
グループの 合計 創業
1968年
瀬戸内の
運送会社として 売上高
412億円
2025年3月期
社員数
1,180名
うち新卒入社 420名
取引先
320社
スーパー・ドラッグストアほか
倉庫の
床面積 38万㎡
東京ドーム約8個分
※数値は
NETWORK24拠点を、同じ一晩でつなぐ。
瀬戸内 14拠点創業の地で、共同配送の中心。関西・九州のセンターも、同じ 22:00 から 08:40 の一晩で動きます。
瀬戸内
14拠点
本社・センター10・配車拠点3。
関西
6拠点
大型センター2・配車拠点4。ドラッグストアの物流を中心に
九州
4拠点
センター3・配車拠点1。2023年に開設した新しいエリア
PROFILE
会社の概要。
- 社名
- 株式会社ワタリ（架空の
会社です） - 本社
- 瀬戸内の
ある 地方都市 （サンプル） - 設立
- 1968年4月
- 代表者
- 代表取締役社長 小橋 由紀子
- 資本金
- 4億8,000万円
- 事業内容
- 物流センターの
運営 （3PL） ／共同配送／倉庫の 自動化と 配車の 仕組みづくり - 拠点
- 24拠点
（瀬戸内・関西・九州）
一晩の荷物が通る、4つの場所。
22:00瀬戸内第2センター
ドック
8つが 並ぶ、 瀬戸内で いちばん新しい センター 
05:10配車室
40台の
トラックの 出発と 帰着を ここで 見守る 
15:00本社
瀬戸内の
ある 地方都市。 企画・人事・営業の 拠点 
4月研修センター
新人研修と、
年に 数回の 勉強会の 会場
