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得意な数字から探す
伸ばしたい数字を選ぶと、その数字を得意とするコンサルタントにしぼり込めます。このページでは、主なコンサルタント8名をご紹介しています。
掲載8名(在籍41名)
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執行役員/BtoB営業の
設計 久我 直樹Naoki Kuga
売れる
人の 進め方を、 全員の 型に する 得意な
数字受注率 BtoB SaaS/士業/人材
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マネージャー/広告と
集客の 設計 早瀬 真央Mao Hayase
問い合わせの
数ではなく、 その 先の 受注で 広告を 見る 得意な
数字集客数 製造業/教育・スクール
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シニアコンサルタント/CRM・継続
桐生 拓真Takuma Kiryu
解約の
兆しを、 辞める 前に つかむ 得意な
数字継続率 医療・クリニック/EC・D2C
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コンサルタント/データ分析
森下 柚葉Yuzuha Morishita
毎週の
数字を、 判断に 使える 1枚に する 得意な
数字商談化率 BtoB SaaS/人材
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パートナー/事業戦略・価格
東條 誠一Seiichi Tojo
値引きを
せずに 選ばれる、 商品の 組み方を つくる 得意な
数字客単価 人材/製造業
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コンサルタント/インサイドセールス
三浦 颯太Sota Miura
問い合わせから
24時間の 連絡を、 仕組みに する 得意な
数字商談化率 不動産/BtoB SaaS
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マネージャー/営業資料・提案の
設計 小野寺 玲奈Rena Onodera
読まれない
前提で、 伝わる 資料を つくる 得意な
数字受注率 士業/BtoB SaaS
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シニアコンサルタント/料金設計・
データ 白石 航Wataru Shiraishi
料金表の
真ん中が 選ばれる 理由を、 数字で 示す 得意な
数字客単価 BtoB SaaS/EC・D2C
Our standard
担当になるまでの基準
誰が
選考の
通過率 約1%
担当に
なる 前の 研修 3か
月 1人が
同時に 担当する 会社 最大4社
担当の
交代の ご依頼 0円
数字を
持っていた 人だけを 採用する 全員が
事業会社で 売上の 数字に 責任を 持っていた 経験者です。 担当の
前に、 3か月の 同席期間 入社後の
3か月は、 先輩の 案件の 定例に 同席し、 週次レポートの 作成を 担当します。 毎週、
ほかの コンサルタントが 案件を 見る 週に
1度、 得意な 数字の 違う コンサルタント同士で 案件を 見直しています。
Nominate
担当者を指名して
相談する
相談する
話を
- 01フォームを送る
指名する
コンサルタントと、 伸ば したい 数字を お選びください。 - 021営業日以内に日程のご連絡
担当者の
空いている 日時を、 メールで 3つほど お送りします。 - 0330分のオンライン面談
指名した
コンサルタントが、 今の 数字を お聞きして 進め方を お話しします。
Services
コンサルタントが担当するサービス
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01 Leads
集客数
集客の
設計 広告・検索・展示会の
中から、 受注まで つながる 経路に 予算を 寄せます。 担当:早瀬 -
02 Conversion
商談化率
商談化の
設計 最初の
連絡までの 時間と 順番を 決め、 問い合わせを 商談に 変える 流れを つくります。 担当:森下・三浦 -
03 Win rate
受注率
営業の
型づくり 売れている
営業の 進め方を 言葉に して、 資料と 台本に 落とします。 担当:久我・小野寺 -
04 Price
客単価
価格と
商品の 設計 プランの
組み方と 値上げの 伝え方を 整え、 値引きに 頼らない 売り方にします。 担当:東條・白石 -
05 Retention
継続率
継続の
仕組み 使い
始めの 体験と、 解約の 兆しを つかむ 仕組みを つくります。 担当:桐生 -
Diagnosis
0円・2週間
売上診断
5つの
数字を 業界の 目安と 比べ、 伸ばす順番を 決めます。
Free Diagnosis
まずは、
無料の
今の